許增德 中國檢驗認證（集團）有限公司黨委書記、董事長

中國檢驗認證（集團）有限公司（以下簡稱“中國中檢”）深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持科技創新、標準引領核心戰略，持續完善科技創新體系，全面提升標準創新水平，不斷強化科技創新保障，推進原始創新能力建設和制度落實落地。

一是推進科技創新布局，打造創新良好生態。全面落實《質量強國建設綱要》《國家標準化發展綱要》《國家創新驅動發展戰略綱要》，融入國務院國資委部署開展的未來產業啟航行動、央企產業煥新行動、中央企業產業鏈融通發展共鏈行動，瞄準重點領域開辟高質量發展新賽道。持續推進原創技術策源地建設，在7個新興前瞻領域推進第一批原創技術策源地建設，加強“雙碳”和車聯網領域原創技術攻關。完善投入、組織、人才、管理等方面的體制機制建設。明確職能部門頂層設計、統籌協調管理職能，明晰研究院智庫支撐、標準統籌、科研孵化的定位，打造標準與科技創新部技術把關、專業產品線協同配合、創新中心專項突破、各平臺各區域公司主動創新的工作新格局，推動產學研用全流程結合，產品、技術、信息、成果全方位銜接，將標準和科技創新能力轉化為現實生產力和競爭力。

二是完善科技創新體系，增強原始創新能力。集團管理部門從過去抓項目管理轉向抓規劃、抓戰略、抓改革、抓服務，提高集團對標準創新和科技創新資源的整體調配效率，統籌標準和科技項目、人才、資金一體化運行。綜合運用專班作戰、定向委托、“揭榜掛帥”等方式，強化重大專項推進和重大任務落實，賦予標準和科研人員更大資源支配權和技術路線決定權。以精準考核激勵為主線，推進分類、分級考評，形成以崗位價值、能力水平、工作業績為重點的多維評價體系。推進市場化、差異化的薪酬分配，堅持績效考核與科技立項、項目進展、創新成果和成果轉化掛鉤，推進多元化薪酬激勵，激發人才活力和動力。目前，中國中檢已擁有3個國家級科技平臺、 16個國家級實驗室、15個省部級科技平臺和3家國家級專精特新“小巨人”企業。

三是提升科技創新能力，加強核心技術攻關。在“雙碳”、新能源汽車、ESG（環境、社會和公司治理）、氫能源等領域，優化資源配置，強化源頭設計、技術推演論證、經濟質效分析，重點布局一批標志性的重大攻關項目。在低碳和綠色發展領域，新承擔碳匯核算和綠色創新體系研究等2項國際課題；在新能源領域，新參與加氫站NQI（國家質量基礎設施）關鍵技術國家課題，牽頭氫能技術“1025專項”攻關；在生態環境、交通運輸和醫學健康領域，新承擔和參與15項省部級課題。深入推動數智技術與管理、運營、產品、服務全流程融合和全方位高度集成，加快業務數字化轉型和智能化發展。遵循需求導向，優化場景供給流程，延伸服務鏈條，形成產品接入、場景實測、推廣示范的創新全流程場景，加速技術轉變為現實生產力。積極參與國家質量標準實驗室、國家技術標準創新基地等標準化創新平臺建設，參與國際專業標準組織活動，加強檢驗檢測、認證認可等國內國際互聯互通，參與技術性貿易措施相關規則和標準的制定。

四是培育科技創新人才，激發創新發展活力。打好標準與科技創新人才工作“組合拳”。把青年科技人才放在更加突出的位置，培養一批能夠支撐標準和科技創新的急需緊缺人才，加強國際標準化人才的培養和儲備，構建國際標準工作人才庫。自去年以來，集團新增標準化技術專家33人，國際、國家標準專家數量達到220人，標準化人才隊伍持續壯大。優化完善標準和科技創新人才評價、激勵機制，以創新成就和實際貢獻為依據，對優秀人才在經費管理、職稱評審、績效工資等方面予以傾斜。實行“揭榜掛帥”“賽馬”等科研項目管理制度，探索人才股權、期權和分紅獎勵，讓人才激勵真正落到實處。

做好新時代標準和科技創新工作，使命光榮，責任重大。中國中檢將積極開辟發展新領域新賽道，塑造發展新動能新優勢，加快形成新質生產力，增強核心功能，提高核心競爭力，切實發揮中國中檢在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐作用，為加快建設世界一流檢驗檢測認證企業努力奮斗。